CURSO DE CAPACITAÇÃO E APERFEIÇOAMENTO:
Relacionamento Governamental e Captação de Recursos:
Como Transformar Agendas em Brasília em Recursos, Convênios e Resultados para o Município
09/06 a 12/06
Local: Sede Brasília/DF
Edifíco Morro Vermelho
Local: SCS Quadra 01, Bloco H, Edifício Morro Vermelho, 8° Andar - Asa Sul Brasília/DF
Motivos para você participar deste treinamento
Conteúdo
Neste curso, serão abordados os principais temas sobre Relacionamento Governamental e Captação de Recursos: Como Transformar Agendas em Brasília em Recursos, Convênios e Resultados para o Município.
Regularidade
O Instituto Plenum Brasil já capacitou mais de 12 mil gestores públicos nos últimos 7 anos. Somos referência no ensino e possuímos todos documentos necessários para contratação com os órgãos públicos.
Metodologia e Didática
Adequamos o conteúdo teórico com a realidade diária dos participantes. Estudo de casos concretos, simulações e material de apoio.
Consultoria
Disponibilizamos para nossos participantes consultoria durante a realização dos nossos treinamentos e após o término do curso a equipe de instrutores do Instituto Plenum Brasil estará à sua disposição por 30 dias para esclarecimentos de dúvidas sobre o tema.
Instrutores de alto nível
Nosso corpo docente é formado por técnicos que, além de títulos, possuem vivência teórica e prática nos temas que ensinam.
Certificação
Nossos alunos, após exigência mínima de 75% de cumprimento da carga horaria, recebem o certificado de conclusão do curso.
Programação
Dia 09/06 - Terça-feira, de 14:00 às 17:00hrs
Credenciamento e entrega dos materiais
Dia 10/06 - Quarta-feira, de 08:00 às 12:00hrs
Módulo I - Relacionamento Governamental Estratégico no Município: Fundamentos, Limites e Mapa de Stakeholders
- O que é Relacionamento Governamental no contexto municipal e por que importa agora;
- Princípios, limites legais e compliance aplicados ao RelGov público (transparência, registro e accountability);
- Leitura de cenário: agenda nacional, estadual e municipal — riscos, oportunidades e "janelas estratégicas";
- Mapa de stakeholders: quem decide, quem influencia e quem executa (governo, parlamento, controle, sociedade civil, setor privado);
- Propósito público, narrativa de valor institucional e alinhamento com o interesse coletivo;
- Convergência de interesses: como identificar oportunidades "ganha-ganha" entre governo, sociedade e iniciativa privada.
Dia 11/06 - Quinta-feira, de 08:00 às 12:00hrs
Módulo II - Governança Compartilhada: Papéis do Executivo e do Legislativo na Captação Municipal
- Arquitetura institucional da captação: como Executivo e Legislativo se complementam (plano de governo, agenda legislativa e ciclo orçamentário);
- O ciclo PPA-LDO-LOA como instrumento de RelGov: iniciativa do Executivo, emendas e votação no Legislativo, execução coordenada;
- Portfólio de Projetos municipais: diagnóstico, definição de prioridades, aderência ao PPA e aos programas federais, estimativa orçamentária e impacto esperado;
- Calendário anual de janelas: prazos de LDO/LOA, emendas (municipais, estaduais, federais), programas de adesão e editais;
- Documentos-base do RelGov institucional: plano de trabalho, estudo técnico preliminar, termo de referência, cronograma físico-financeiro e matriz lógica;
- Alinhamento de discurso entre Prefeito, Vereadores e Secretários: como construir narrativa institucional unificada sem apagar diferenças políticas.
Dia 12/06 - Sexta-feira, de 08:00 às 12:00hrs
Módulo III - Sustentação da Agenda, Compliance e Ativismo Institucional Responsável
- Sustentação da agenda ao longo do tempo: como Executivo e Legislativo mantêm a presença do município em Brasília de forma coordenada;
- Ativismo institucional responsável: quando, como e com quais salvaguardas o município pode defender causas publicamente;
- Compliance no relacionamento governamental: registro de interações, prestação de contas política e blindagem jurídica de gestores e parlamentares;
- Gestão de conflitos institucionais entre Executivo e Legislativo: como resolver divergências sem comprometer a agenda de captação;
- Indicadores de performance em RelGov municipal: como medir, reportar e comunicar resultados à população;
- Construção de capacidade institucional permanente: formação de equipe, documentação de processos e continuidade da agenda entre mandatos.
Encerramento - 12:00
Palestrante
Daniel Angotti
. Chefe da Unidade Regional da Secretaria de Governo do Estado de Minas Gerais – SEGOV-MG em Brasília/DF;
. Formado no RenovaBR; Líder do Livres MG;
. Embaixador Liberta Minas; Graduado no Politize Triângulo Mineiro;
. Atuou como chefe de gabinete parlamentar;
. Foi diretor e professor de cursos de gestão universitária de graduação e pós-graduação por mais de 10 anos;
. Atuou na iniciativa privada em diversos setores, com forte atuação em marketing e comunicação.
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Local de realização
Edifício Morro Vermelho
Local: SCS Quadra 01, Bloco H, Edifício Morro Vermelho, 8° Andar - Asa Sul Brasília/DF
CEP: 70.399-900
(Solicite as listas os hotéis parceiros com tarifas especiais para participantes de cursos)
Informações:
(31) 2531-1776
Carga horária: 12 horas de aula
Material de apoio personalizado;
Certificado de participação.
Solicite o valor de investimento.
Nosso Setor Comercial:
(31) 2531-1776
Responsáveis:
Eleyn Cardoso - eleyn@plenumbrasil.com
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Depoimentos
Antônio Pantaleão
Vereador
Rodrigo Cadeirante
Vereador
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